SHIGA BANK RECRUIT 2018

MANAGEMENT

PERSONNEL SYSTEM 人事制度

自分のがんばりがきちんと評価される人事制度

自分で目標を決めて業務を遂行する「はなしあい」

自分の目標は自分で決めて、目標達成に向けてチャレンジする。これが“しがぎんスタイル”です。そのために自己の役割・目標をしっかり確認できるように、上司と面談する場が「はなしあい」。本人のモチベーションを喚起するために結果はフィードバックされます。また、部下が上司(支店長・次長以上)を評価する「多面評価制度」も導入、上司と部下がともに成長できるしくみです。

目標達成だけでなくプロセスを重視する「人事評価」

目の前の目標を追いかけることは大切ですが、それだけでは本来めざすべき姿を見失ってしまいます。また、失敗を恐れるあまり安易な目標設定をしてしまうと、本当の意味での成長にはなりません。そこで、『しがぎん』では、目標達成に向けたプロセスも積極的に評価。個人の能力評価では「公平・透明・納得」を基本に、「能力発揮」に主眼を置いて人材育成を行っています。

自らを磨こうとする志を応援する「人材公募制度」

挑戦する意欲と、自分の持てる力や適性を発揮し、自ら望む職種や部署へ異動できる「人材公募制度」を導入しています。これは、本人の意思と業務能力、そして適性を見ながら適材適所を実践し、行員の可能性を最大限に引き出すために取り組んでいる制度です。本部業務を中心に20数部門を対象にして希望者を募り、選考を通過すれば希望する部署に配属されます。また、アジア各国への海外トレーニーや中小企業大学校への派遣者もこの公募制度によって選抜されています。

人事制度の概要